전체 글324 임신 16주 4일 2차 기형아 검사/ 성별 확인 출장으로 정기검진이 미뤄졌다. 새벽 장거리 운전에 졸음까지 더해서 자주 브레이크를 밟았고, 꼬북이는 영문도 모른채 같이 놀랐을 것이다. 미안했다. 2025년 5월 19일 한 달 만에 무사함을 확인하는 날. 예상 출산 예정일(EstabDD)은 2025년 10월 30일로 꼬북이의 성장은 기준 예상일에 맞게 진행되고 있는 것 같다. 오늘은 발가락도 셀 수 있었다. 검지 발가락이 엄지 보다 긴 것이 유전이라고 했다. 슬며시 내 발가락을 확인해보았다. ㅎㅎ🐢꼬북이 생체 측정 정보- 머리 둘레(HC) : 13.03cm (16주 4일 수준, 백분위 43%)- 이마-뒤통수 길이(BPD): 3.75cm (17주 3일 수준, 백분위 85.57%)- 복부 둘레(AC): 11.16cm (16주 6일 수준, 백분위 64.99.. 2025. 5. 19. [LM] 직무 요구-자원 모델(Job Demands-Resources Model) 직무 요구-자원 모델(Job Demands-Resources Model) 출처: Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.본 브리핑 문서는 직무 요구-자원 모델(JD-R 모델)에 대한 최신 개요를 제공합니다. 기존의 스트레스 모델인 요구-통제 모델(DCM)과 노력-보상 불균형 모델(ERI 모델)의 강점과 약점을 논의하고, 이러한 한계를 극복하며 더 유연하고 포괄적인 JD-R 모델을 소개합니다. JD-R 모델의 기본 전제, 주요 메커니즘, 실증적 증거, 미래 연구 방향 및 실무적 함의를 중점적으로 다룹.. 2025. 5. 18. [LM] 직무 몰입 및 번아웃 프로파일에 대한 다수준 개인 중심적 관점 직무 몰입 및 번아웃 프로파일에 대한 다수준 개인 중심적 관점출처: Gillet, N., Morin, A. J., & Blais, A. R. (2024). A multilevel person-centered perspective on the role of job demands and resources for employees’ job engagement and burnout profiles. Group & Organization Management, 49(3), 621–672.1. 주요 내용 요약:이 연구는 캐나다 국방부 직원 13,088명을 대상으로 직무 몰입과 번아웃의 다양한 조합(프로파일)을 파악하고, 직무 요구와 자원이 이러한 프로파일에 미치는 영향을 다수준(개인 및 작업 단위)에서 분석한 선구적.. 2025. 5. 18. [통계101x데이터분석] 5장 가설검정 2025. 5. 5. Gallup(2024) Employee Engagement 그래프 해석-보완자료 2024년 갤럽조사 '직원몰입' 미국 데이터 결과 해석 https://gia322.tistory.com/347 Gallup(2024) Employee Engagement 그래프 해석세 가지 기본 수준의 요구 사항을 충족시키면 관리자와 직원이 최상위 수준의 개인적 성장을 최대한 활용할 수 있는 신뢰와 지원의 환경이 조성된다.이러한 수준은 관리자가 팀원들에게 동기를gia322.tistory.com 2025.04.29 보완자료 2025. 4. 29. Gallup(2024) Employee Engagement 그래프 해석 세 가지 기본 수준의 요구 사항을 충족시키면 관리자와 직원이 최상위 수준의 개인적 성장을 최대한 활용할 수 있는 신뢰와 지원의 환경이 조성된다.이러한 수준은 관리자가 팀원들에게 동기를 부여하고, 팀원을 개발하고, 팀원의 성과를 개선할 수 있는 로드맵을 제공하며, 각 수준은 이전 수준을 토대로 구축된다.레벨은 단계를 나타내지 않는다. 관리자는 레벨 1을 "마친" 다음 레벨 2로 넘어가지 않는다. 관리자는 먼저 레벨 1에서 직원의 요구 사항이 충족되도록 해야 하며, 그런 다음 레벨 2, 3, 4에서 직원의 요구 사항을 충족하면서 해당 요구 사항을 계속 제공해야 한다. 기본적인 요구 사항을 충족하지 못하면 다른 레벨로 넘어가지 않는다. 그래프를 움직이는 정세 읽기2007년: 미국 서브프라임 모기지 부실 발생 .. 2025. 4. 24. [변인탐색] HRD 혁신을 위한 CTA(Call to Action) 활용 전략: 심리 메커니즘부터 주도적 직무수행 촉진까지 HRD 혁신을 위한 CTA 활용 전략: 심리 메커니즘부터 주도적 직무수행 촉진까지 HRD 분야에서의 CTA (Call to Action) 의 효과적인 적용을 위한 심리적 메커니즘과 디자인 전략을 분석해 보자. 먼저, CTA의 정의를 살펴보면, 웹사이트나 앱에서 사용자가 특정 행동을 하도록 유도하는 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 이와 같은 CTA는 단순한 행동 유도에 그치지 않고, 사용자의 의사결정을 촉진하는 심리적 요인을 반영한다. 현재 웹 마케팅에서도 매우 중요한 요소로 인식되고 있는 CTA는 특히 HRD 분야에서 학습 참여를 높이고 주도적 직무수행을 촉진하는 역할로 전환되고 있다. CTA의 효과를 높이기 위해서는 사용자가 즉각적으로 이해할 수 있는 명확한 정보 제공과 적절한 보상이 중요하며, 이를 .. 2025. 4. 23. [변인탐색] 과잉자원에 대한 JD-R 모델과 TMGT 이론 분석 JD‑R 모델과 TMGT 이론을 통한 과잉자원 대립조절 비교 연구JD-R 모델과 TMGT 이론을 통한 연구는 현대 조직에서 자원의 활용 및 관리에 대한 심도 깊은 분석을 제공한다. 직무요구-자원(JD-R) 모델과 'Too Much of a Good Thing'(TMGT) 이론을 중심으로 자원의 과잉이 성과 저하에 미치는 영향을 이론적으로 비교하고 분석해 보고자 한다. JD-R 모델은 자원의 개념과 과잉자원 대립조절 효과를 통해 직무 요구와 자원의 상관관계를 설명하며, 과잉자원이 스트레스 반응을 유발하고 자원 활용의 효율성을 낮춘다고 주장한다. 더불어, TMGT 이론은 U자형 곡선 관계를 통해 자원의 양이 과도해질 경우 발생하는 부정적 영향을 강조한다. 이 두 이론은 명확히 다루고 있는 주제가 다름에도 불.. 2025. 4. 22. 임신 12주 2일 1차 기형아 검사 의사 선생님이 지난 한 달이 어땠나 물으신다면"9주차 들어서면서 울렁거림이 좀 줄어들어서 입덧이 끝났다고 생각했는데 다 착각이었어요. 울렁거림이 줄어들고 메스꺼움이 바통을 이어 받았더라고요. 10주차에는 빈혈이 있어서 땅이 올라오고 식은땀이 났어요. 귀가 멍해져서 버스 안에서 쓰러질뻔 했어요. 소심해서 자리를 좀 양보해달라 말도 못하고.. 운동장 뙈양볕에 아침조회를 듣다가 쓰러졌던 중학생 시절이 떠올랐어요. 그래도 10주 후기에는 확실히 입덧이 많이 사그러졌다고 느꼈어요. 모체가 호르몬의 변화를 받아들이고 기어코 새로운 생명과 한 팀이 되기로 했음을 증명하는 것 같았어요. 11주 중반쯤 부터는 컨디션이 많이 회복되어서 미뤄뒀던 일상의 숙제들을 해낼 수 있었답니다. 물론 탄 냄비를 세척하겠다고 식초물을 끓.. 2025. 4. 18. 이전 1 2 3 4 ··· 36 다음
